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Bilan appui Axa PE Paris le 23 février 2012, Paris

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Bilan appui Axa PE Paris le 23 février 2012, Paris. Retour sur expérience : valorisation des huiles de friture usagées sur le Pays Marennes Oléron Roule ma frite 17 Grégory Gendre, coordinateur, fellow Ashoka. Plan de l’intervention. I/ Généralités et chiffres
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Bilan appui Axa PEParis le 23 février 2012, ParisRetour sur expérience : valorisation des huiles de friture usagées sur le Pays Marennes OléronRoule ma frite 17Grégory Gendre, coordinateur, fellow AshokaPlan de l’interventionI/ Généralités et chiffresII/ Contexte général de l’actionIII/ Construction de l’argumentaireIV/ L’année 2011 : changement d’échelle (2 slides)VI/ Organisation à N+1 et N+2VII/ Annexes : bordereau et Barquette + vidéoGénéralités et chiffres
  • Revalorisation d’un déchet issu de la biomasse
  • Forte saisonnalité sur Oléron
  • 80,9 millions de tonnes de produits pétroliers en 2009
  • 170 000 tonnes d’huile (national)
  • Création de l’association en mars 2007
  • 20 000 litres collectés / an
  • 90 tournées / 480 points de contacts
  • Adhérents pros (90) et particuliers (40)
  • 4 salariés. Sélection Ashoka octobre 2010
  • Contexte général de l’action
  • Code des douanes 1978
  • Directives européennes et stratégie Europe 2020
  • Approche différenciée (centralisation de la production vs territoires à énergie positive)
  • Stratégie de transversalité multi-partenariale (privé, public et associatif) : liens GID, SICA, Frites Josy
  • Développement d’une filière sans chimie avec ACV positive vs Ester (fort coût éco et envi)
  • Positionnement de la structure (Cvtion objectifs et moyens CdC, emploi-tremplins Région, etc.)
  • Pédagogie de projet pour EEDD (en classes) et recours à l’image (incubation Mo-Tv)
  • 480 passages à la station (Eco-Pôle de Dolus)
  • 2007 : Test grandeur nature (PMO =Labo)- hausse chiffres collecte et valorisation -2008 : Validation et déploiement (salariat) - profils de poste et outils de gestion -2009 : Etude FREE (lien Ademe/Région)- validation scientifique/modélisation données -2010 : Expé’ Petit Train (Valagro/Pôle)- innovation nationale/données Cofrac DGEC/DI -2011 : Mise en place de la Barquette (transport social) - ouverture d’un bureau de la mobilité locale -2012 : Essaimage national (RMF 08, 87, 24, 13)Construction de l’argumentaire Carte OléronL’année 2011 : changement d’échelle
  • Mutation réelle des éco-systèmes : mise en œuvre du lien direct entre approche environnementale et question sociale
  • Logique de matière 1ère secondaire : modélisation des collectes et bordereaux
  • Déchet 2.0 fléché dès sa conception : choix partagé de l’usage final
  • Cohérence et regroupement des pistes identifiées en amont (approche technique, pratique et communication)
  • Financement du poste de coordination pour consolidation et validation des process + travail de vulgarisation
  • Interlocuteur FEP, Leader, CG17 sur mobilité, PER avec CdCs
  • L’année 2011 : changement d’échelle (suite)
  • Ouverture sur le bureau de la mobilité locale (réhabilitation d’une ancienne boucherie) + garage solidaire
  • Avancées sur la précarité énergétique et logement via la Co-génération et la production de Kwh de proximité
  • Temps de travail et de cerveau disponible pour mêler quotidien et prospective
  • Travail interne important sur la gouvernance (réunions CA et missions administrateurs)
  • Hausse de l’animation pour les adhérents particuliers et demandes d’engagements sur le terrain
  • Prise de responsabilité au niveau national (CA RMF08 et 87) + VDPQ
  • Mise en place d’une importante étude avec Eco-Emballages via le Lab’ d’Ashoka
  • Organisation à N + 1 et 2
  • Dépôt d’un brevet autour de la DIN 51605 (RV Inpi réalisés)
  • Passage en SCIC et en Fédération nationale (DLA validé + appui réseau Ashoka : fellows et Codac)
  • Aménagement du territoire et lien avec les services de l’Etat (approche inter-ministérielle) / essaimage
  • Laboratoire de l’ESS à ciel ouvert : co-construction des indicateurs de réussite et liens avec le Mouves
  • Financement de l’entrepreneuriat solidaire et de l’innovation sociale (investigation, production, communication)
  • Création de nouveaux métiers : ex de Romain Gaudier « Oléologue » en CDI et recruté en contrat aidé
  • Ouvertures de postes pour des publics cibles (jeunes, senior, apprentissage, etc.) en lien avec Pôle Emploi
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