Gaya Kepemimpinan Karismatik dan Penerapanya dalam organisasi Kemahasiswaan

Please download to get full document.

View again

of 19
24 views
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.

Download

Document Related
Document Description
1. ALDI RAMDHANI FAHLEVI DEISTI GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI KETUA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA KABINET TRANSFORMASI 2016 POLITEKNIK NEGERI BANDUNG 2. SELAYANG PANDANG D4…
Document Share
Document Transcript
  • 1. ALDI RAMDHANI FAHLEVI DEISTI GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI KETUA BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA KABINET TRANSFORMASI 2016 POLITEKNIK NEGERI BANDUNG
  • 2. SELAYANG PANDANG D4 ADMINISTRASI BISNIS ALDI RAMDHANI FAHLEVI DEISTI
  • 3. SELAYANG PANDANG ALDI RAMDHANI FAHLEVI DEISTI CIAMIS 22 JANUARI 199? KERTAJAYA PANAWANGAN CIAMIS ISLAM LAKI-LAKI “Hidup itu penuh Cinta, Cintailah apa yang kamu miliki, maka ia akan memberi cinta yang sebanding” ALDI R FAHLEVI DEISTI @ramdhani_aldi afahlevideisti@gmail.com
  • 4. 1 2 3 4 5 Wakil Ketua OSIS SMKN 1 Ciamis Instruktur Pasukan Bertongkat Pramuka Ambalan Bhatara Rama Komandan PASKIBRA Satuan SMKN 1 Ciamis Anggota Bandung Karate Club Anggota Gema Leadership Training Center PENGALAMAN ORGANISASI MASA SMKN 1 CIAMIS D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 5. 1 2 3 4 5 Staff Muda Dept. PMBM – HMAN Anggota Dept. DPE – UKM Assalam POLBAN Staff Dept. PSDM – BEM Kabinet Harmoni 2015 CEO loakinaja.com Ketua BEM Kabinet Transformasi 2016 PENGALAMAN ORGANISASI MASA POLITEKNIK NEGERI BANDUNG D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 6. GAYA KEPEMIMPINAN ALDI RAMDHANI FAHLEVI DEISTI D4 ADMINISTRASI BISNIS
  • 7. GAYA KEPEMIMPINAN KHARISMATIK D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan 7 DENGAN PENDEKATAN TEORI TRANSFORMASIONAL TEORI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL Hoy dan Miskel (2008) mengemukakan bahwa pemimpin transformasional itu proaktif, meningkatkan kesadaran bawahan tentang kepentingan kolektif yang inspirasional, dan membantu bawahan mencapai hasil kinerja yang tinggi luar biasa. kepemimpinan transformasional, di pihak lain, membuat perubahan besar pada: misi unit kerja atau organisasi atau unit kerja, cara-cara menjalankan kegiatan, dan manajemen sumberdaya manusia untuk mencapai misi yang telah ditetapkan.
  • 8. 1 2 3 4 5 6 Karakter proses Kepemimpinan Transformasional Menantang praktek-praktek atau cara kerja yang sedang berjalan. Membuat perubahan besar pada organisasi Menginspirasi suatu visi bersama. Memberdayakan pegawai untuk bertindak. Bertindak sebagai “publik figur”. Memperkuat tekad. 8D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 9. Gaya Kepemimpinan Kharismatik Pemimpin karismatik mempunyai pengaruh terhadap pengikut pada tingkat yang tinggi secara luar biasa, bukan karena tradisi atau otoritas tapi karena persepsi pengikut.. Pemimpin dipandang tidak hanya sekedar bos, tetapi sebagai model peran dan panutan hidup. 9D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 10. 1 2 3 4 5 5 Ciri, Pemimpin Karismatik 10 Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti Percaya diri yang luar biasa, Mempunyai visi, dan mampu mengungkapkan visi secara gamblang Perilaku yang diluar aturan/tidak konvensional Mempunyai keterampilan komunikasi yang hebat Bersedia membuat pengorbanan diri, mengambil resiko pribadi Ciri dan Perilaku Pemimpin Karismatik D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 11. IMPLEMENTASI BEM KABINET TRASNFORMASI 2016 D4 ADMINISTRASI BISNIS
  • 12. BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA 12 KABINET TRASNFORMASI 2016 Implementasi Gaya Kepemimpinan Karismatik – Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 13. Innovation Kerja Iklas Peduli/sosialis Anggota BEM memang dituntut untuk mampu berinovasi dalam merencanakan dan melaksanakan setiap Program Kerja Badan Eksekutif Mahasiswa Seluruh staff bahkan pegurus tidak ada yang di bayar sama sekali walaupun mereka selalu bekerja setiap waktu saat masa kepengurusan. Anggota BEM saat itu memiliki sikap yang sangat baik, utamanya mereka selalu mementingkan kepentingan umum dibandingkan kepentingan khusus pribadinya. 13D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 14. Cara Berpikir dan Bertindak BerpikirBertindak Hal yang dilakukan dalam memimpin Organisasi BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA KABINET TRANSFORMASI 2016 Berkomunikasi dengan Aktif kepada Internal organisasi dan Eksternal Organisasi Bertindak selalu percaya diri dalam melakukan hal-hal yang berhubungan dengan organisasi Bersedia melaksanakan tugas Organisasi dengan penuh keiklasan Menetapkan Konsep organisasi yang berimplementasi untuk masa depan Menetpakan tujuan (Visi dan Misi) Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi dan Mahasiswa. Memilih dan Menetapkan Pengurus dan Staff sesuai kemampuan.
  • 15. Manajemen Organisasi 15 Implementasi Gaya Kepemimpinan Karismatik Menentukan Tujuan (Visi dan Misi Organisasi) Terwujudnya Keselarasan pergerakan BEM KEMA POLBAN dengan Elemen internal dan Eksternal kampus untuk menghadirkan perubahan bagi Almamater dan Indonesia. Menetapkan Program Kerja dan Sumber Daya Diawal kepengurusan kami menetapkan Program kerja untuk satu tahun kedepan, program ini kami tetapkan program yang dapat berpengaruh terhadap masa yang akan datang dan memilih pelaksana kegiatan sesuai dengan kemampuanya. Pelaksanaan Program dan Evaluasi Pelaksanaan Program Kerja kami selalu mengusahakan agar tepat dengan rencana diawal, jika ada kegagalan kami mencoba mengevaluasi apa penyebab dari kegagalan tersebut untuk kemudian mencari solusi agar mampu diperbaiki. D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 16. Membuat Rencana Pasti Implementasi Gaya Kepemimpinan Karismatik Start - Melaksanakan seleksi untuk keanggotaan - Menetapkan tujuan dan Program Januari Februari Pelaksanaan - Melaksanakan program kerja - Membangun Komunikasi dengan Organisasi eksternal April Evaluasi Melakukan Evaluasi tengah periode untuk mengetahui kekurangan, untuk kemudian diperbaiki untuk periode selanjutnya. Juni Pelaksanaan Melaksanakan Program kerja yang telah ditetapkan Maret Pelaksanaan Menjalin Kerja sama dengan Institusi pemerintah dan Swasta Mei 16D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 17. PORSENI PEKAN OLAHRAGA DAN SENI POLITEKNIK NEGERI BANDUNG Pelaksanaan Pekan Olahraga Dan Seni dilaksanakan pada awal kepengursan di Badan Eksekutif Mahasiswa Tepatnya pada bulan Maret 2016 Menetapkan Visi Mengambil Resiko Besar Mengukur Hambatan dan menggunakan SDM yang tepat Memahami Kebutuhan Berprilaku Baik 17D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 18. PENUTUP 18 Implementasi Gaya Kepemimpinan Karismatik Bukan untuk siapa-siapa kupikir. Mungkin aku melakukan untuk diriku sendiri pada akhirnya. Karena aku menikmatinya, menikmati melayani dan melihat senyum kebahagiaan orang-orang di sekitarku. Bersama Menginsfirasi, Aldi RFD. Transformasi 2016 D4 ADMINISTRASI BISNIS Implementasi Gaya Kepemimpinan
  • 19. “Seribu orang tua hanya dapat bermimpi, satu orang pemuda mampu merubah dunia.” - Soekarno TERIMAKASIH ATAS PERHATIAN ANDA! 19
  • Search Related
    Similar documents
    View more...
    We Need Your Support
    Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

    Thanks to everyone for your continued support.

    No, Thanks
    SAVE OUR EARTH

    We need your sign to support Project to invent "SMART AND CONTROLLABLE REFLECTIVE BALLOONS" to cover the Sun and Save Our Earth.

    More details...

    Sign Now!

    We are very appreciated for your Prompt Action!

    x